strumento per l’innovazione

Neologismo formato dalla parola Hack + Marathon, l’hackathon nasce dalla necessità delle aziende di trovare rapidamente soluzioni innovative a problemi reali chiedendo il supporto a persone anche di diversi campi di esperienza per trovare soluzioni innovative fuori dai soliti schemi per challenge sempre più varie e complesse. 

Ma perchè introdurre un meccanismo aziendale nella scuola?

Perchè l'Hackathon è una modalità di apprendimento di competenze trasversali e sociali non meno importanti delle competenze disciplinari in un mondo del lavoro fluido come quello che è prospettato per i nostri giovani.

Gli studenti sono messi di fronte ad un problema concreto e reale, di valore sociale, civico o scientifico rilevante da risolvere in maniera creativa e cooperativa. Questa modalità, attraverso il meccanismo della sfida, mette in moto un processo di miglioramento complessivo a breve e a medio termine che stimola la crescita e la scoperta di competenze e attitudini, la volontà di approfondire, di apprendere ed innovare. 

Quali sono le competenze/abilità che vengono acquisite? 

Gestione del tempo in relazione agli obiettivi e dei task di progetto, Gestione del lavoro in team in termini di reciproca accoglienza e reciproco riconoscimento, Rispettare le consegne tenendo presente le richieste degli stakeholder e organizzazione nel senso di imparare a coordinare i membri del team, rispettare i tempi, monitorare lo sviluppo del progetto, realizzare un prototipo e presentare la propria idea sono solo alcune tra le competenze che vengono coinvolte.

Per capire perchè è importante cimentarci con l'hackathon già a scuola bisogna riflettere su cosa significa innovare attualmente per le aziende.

Per l’azienda innovare, oggi, significa creare delle trasformazioni molto velocemente per adattarsi ai continui cambiamenti necessari per adeguarsi al mercato. Questo prevede un flusso costante di conoscenze e competenze dall’esterno dell’azienda all’interno e viceversa. 

Gli hackathon sono uno dei mezzi per supportare questo tipo di Innovazione; il coinvolgimento di persone esterne all’azienda permette di guardare ai problemi e alle sfide con un nuovo sguardo, soprattutto da menti fresche capaci di dare soluzioni dirompenti.